中商惠民获13亿人民币B轮融资 中创基金、中合担保、西部证券联合领投
2016年9月4日,覆盖全国的社区O2O综合服务平台中商惠民宣布完成13亿人民币B轮融资,在资本寒冬中逆势而上,再次打破了社区O2O行业的融资记录。
本轮融资由中创资本、中合担保、西部证券联合领投;维度资本、人众资本、同系资本跟投;浙商创投、达晨创投、金浦基金等A轮股东追加跟进。
本轮融资完成后,中商惠民将加速全国市场拓展及产品供应链、仓储设施与物流系统等基础建设,进一步完善公司在社区O2O行业内的战略布局,打造更优质的一站式便民生活服务体系。
来自政府部门、金融界、投资界、媒体及互联网行业等各界代表逾150余人齐集中商惠民C02仓库,共同见证了此次发布会的顺利礼成。
(发布会现场)
“接地气”赢得资本市场青睐
中商惠民致力于打造全球领先的社区O2O综合服务平台,将社区便利店由传统的小卖部改造升级成为社区综合服务的平台和入口,为社区居民提供一站式生活服务。
据相关数据显示,中商惠民的用户量在店铺终端和移动端都遥遥领先于同行业,进入2016年后更迎来了增速高峰,日均新增商户1500家,每天承载商品分拣能力数超500万件,目前中商惠民已实现对全国22省市45万网点的全覆盖,预计今年年底,商超总数将超过60万家。
发布会上,中商惠民董事长张一春首先表示,中商惠民的价格、质量及社区服务优势有力地解决了社区商超进货难、进货贵、进假货的难题,这是中商惠民这一阶段成功的关键。
(中商惠民董事长张一春)
作为社区O2O“互联网+”模式改革的先行者和践行者,中商惠民精准把控行业痛点,始终坚持“惠生活、益民生”的企业使命,不仅获得了市场的青睐,更得到了资本方的认可。对此,本轮领投方代表原摩根大通中国区首席执行官、资深金融专家、现中创资本董事长张晓彬在大会寄语中,表达了对中商惠民的充分肯定及信心。他说:“按照现在来讲,中国的这种夫妻老婆店也好,便民小店也好有1000万家。我们惠民能不能做到200万家。能!一定能!我们对他有这样高的期望,是他有希望将中国最大的产销环节联合起来成为一个整体。同时,中商惠民是一家富有工匠精神的社区O2O企业,仅用3年时间,就打造出一个覆盖全国的社区电商帝国。从商业模式上来看,社区O2O市场前景十分广阔,而中商惠民的厂超对接模式更切中了行业一直以来真正的痛点,从100万到100亿,中商惠民有着明确的发展目标。不盲从,不跟风,踏实、务实,从基础做起,从脏活累活做起,‘接地气’与‘能落地’并举,重视运营,摒弃简单粗暴的烧钱模式,这是值得所有创业者去借鉴的,这也是我们选择中商惠民的根本原因。”
(中创资本董事长张晓彬)
整装待发,进军国内多级市场
背靠全国600万家社区商超,社区O2O行业有着巨大的“造梦空间”。Analysys易观智库分析认为,目前社区O2O市场格局还未完全明晰。平台分布区域较为集中、同一细分领域缺少差异化,社区领域的争夺将会更加激烈。短期看,价格战背后是资金实力对决,长期看,胜算与否取决于成本、效率和客户体验。
在这样的市场环境下,中商惠民依然连续3年保持超过500%的迅猛增长,进入2016年后更是迎来增速高峰。对此,张一春表示,在资本市场全线收紧的情况下,中商惠民能逆势获得最大行业单笔融资,赢得投资和市场的持续支持与认可,离不开中商惠民一直以来稳抓基础、务实的战略方针。在过去三年中,中商惠民顺利完成了第一阶段覆盖全国的发展目标,在同质化竞争激烈的市场异军突起,迅猛发展,不仅通过“互联网+社区实体”的模式一举打开了中国市场,而且让社区电商平台的创新理念深入人心。
洪泰基金创始人、资深投资银行家盛希泰也在大会发言中直言:“我是中商惠民最早期的投资人,早在2014年我就认准中商惠民的发展前景并给予了天使投资,我觉得今天除了张一春董事长外,我是最激动的人,不是因为我项目的收益,而是我投行转型到投资的信心来源,我相信中商惠民一定会成为千亿级的公司,成为一个平台级企业!。”盛希泰认为,市场与资本经历过泡沫的覆灭后终于回归理性,回归商业本质的O2O核心理念是以重需求、高频次的方式与各方建立连接,提供服务。“中商惠民不仅实打实的将上游供应商与下游商超无缝捏合,更在这基础上引领了行业的革新,打破其单一的销货功能,将社区便利店整合成为全新的社区服务平台,从这点看,中商惠民真正让‘互联网+’落了地。”
(洪泰基金创始人盛希泰)
发布会结尾,张一春就媒体提出的“如何打造新商态型企业”问题进行了解答,他说:“随着移动互联网时代的到来,B2B、O2O等新型商业运营模式不断涌现。经过与传统不断的磨合‘进化’,B2B在电商领域的业态逐渐成形。中商惠民所做的就是升级传统,让传统行业插上互联网的翅膀,最终实现以传统行业为切入点,创造一个新生态,新商态,创造新的价值。“
本文属中商惠民原创,申请文章授权请微信扫描下图二维码,
进入微信公众号“惠民头条”,后台回复“转载”,联系相关运营人员,未经授权不得转载。